:

:

:

:

:

:

Планы на будущее

Устойчивое функционирование компании на протяжении десятилетия отражает правильно выбранную классическую концепцию развития, с опорой на собственные финансовые ресурсы и творческий потенциал коллектива. Созданный за предыдущие годы запас прочности, накопленный опыт позволяют с оптимизмом смотреть в будущее, планировать мероприятия по переводу работы компании на следующий качественный уровень.

Переход в новую фазу развития предполагает:

• внедрение в практику новых видов страхования на базе разработки собственных страховых продуктов;

• детализацию и разнообразие схем и способов представления страхового продукта;

• развитие страховых услуг, покрывающих все потребности клиента (комплексное страхование);

• дальнейшую эволюцию организационной структуры компании с нацеленностью на прямую продажу страхового продукта;

• усиление взаимосвязей с партнерами по специализации услуг, создание системы "производитель - страховщик - потребитель";

• повышение компьютеризации и автоматизации;

• активный маркетинг;

• усиление контроля;

• повышение качества управления, интенсивное обучение кадров;

• повышение уровня перестраховочной деятельности;

Основные задачи на 2003 г. - во-первых, увеличение объема страховой премии за счет развития специализированных услуг до 65,0 млн. руб., во-вторых, увеличить численность Застрахованных физических лиц до 100 тыс. человек, а количество объектов имущественного страхования до 2500.